SROI training 'Bewegen in de politiek‑bestuurlijke wereld'

Maatschappelijke organisaties spelen een onmisbare rol in de stad. Ze ondersteunen bewoners, brengen mensen bij elkaar en zetten zich in voor thema’s die vaak de kern raken van het welzijn in wijken. Toch lopen veel organisaties vast wanneer hun opgave raakt aan politiek en beleid. Niet omdat hun idee niet goed is, maar omdat het politiek‑ambtelijke speelveld complex is.

PEP Den Haag is een organisatie die Haagse maatschappelijke organisaties adviseert en ondersteunt en herkent dat beeld al jaren. “We merkten dat organisaties vaak vastlopen op het bestuurlijk‑ambtelijke traject,” vertelt Derk Hazekamp van PEP. “De dagelijkse gang van zaken lukt wel, maar dan hebben ze nog de politiek of de ambtenarij nodig.”

Juist daar komt de op maat ontwikkelde training Bewegen in de politiek‑bestuurlijke wereld het verschil maken. Vanuit onze SROI‑inspanning realiseerden we samen met PEP een leeromgeving die organisaties helpt met vertrouwen, realisme en inzicht richting de gemeente te bewegen.

Een training die organisaties echt verder brengt

De training bestaat uit vier bijeenkomsten waarin deelnemers stap voor stap inzicht krijgen in hoe de gemeente functioneert: hoe politieke prioriteiten ontstaan, hoe ambtenaren werken en welke route je als organisatie te gaan hebt om je vraagstuk goed neer te leggen. Daarbij combineren we kennis van het gemeentelijk systeem met praktische vaardigheden in netwerken en lobbyen. In realistische praktijksimulaties, begeleid door een trainingsacteur, leren deelnemers hoe zij hun boodschap effectief en overtuigend kunnen overbrengen.

Trainer Paul Veldhuisen vertelt: “Het is enorm plezierig om de training Bewegen in de Politiek‑Bestuurlijke wereld te mogen verzorgen. Bestuurders van instellingen die direct met de gemeente te maken hebben, ervaren die wereld vaak als een moeilijk doordringbare jungle.”

“Het geeft dan ook veel voldoening om hen te helpen die jungle te doorgronden en een bijdrage te kunnen leveren aan het gaandeweg laten groeien van nieuwe inzichten. Op interactieve wijze en met op de eigen situatie geënte tips en tricks, wordt het voor de deelnemers steeds duidelijker hoe die ‘jungle’ in elkaar zit en hoe op de beste wijze kan worden getracht te beïnvloeden, te lobbyen en op die manier de eigen doelen te bereiken.”

Deelnemers worden uitgedaagd om niet alleen te denken vanuit hun eigen opgave, maar ook vanuit het perspectief van hun gesprekspartner. Derk Hazekamp benadrukt hoe belangrijk dat inzicht is: “Je moet altijd bedenken wat je de ander te bieden hebt. Zonder dat wederkerige element blijft een gesprek vaak hangen.”

Leren door te doen: een aanpak die blijft hangen

Voor PEP Den Haag was het vanaf het begin helder: deze training moet praktisch zijn. Deelnemers nemen hun eigen casussen mee - van het zoeken naar een nieuwe locatie tot het realiseren van een maatschappelijk initiatief.

Een van de meest aansprekende voorbeelden komt van de Haagse Nachtraad. Zij stapten de training in met een helder doel: het gesprek met de wethouder voeren over hun plannen voor het Haagse nachtleven. Tijdens de bijeenkomsten werd hun aanpak scherper en doelgerichter.

Derk zag dat van dichtbij gebeuren: “Ze hadden heel duidelijk voor ogen wat ze wilden bereiken. Later zag ik zelfs in de krant dat dat gesprek er ook echt gekomen is. Ze hebben het direct kunnen toepassen.”

Ook de deelnemer zelf blikt positief terug op de training: “De sfeer was heel open. Je leert niet alleen van de trainer, maar juist ook van elkaar. Door elkaars casussen mee te wegen, ga je beter voorbereid en zelfverzekerder het gesprek met de gemeente in.”

Niet elke deelnemer start met zo’n scherpe vraag. En juist daar toont de training zijn waarde. Met de inzet van een trainingsacteur wordt duidelijk hoe een bestuurlijk gesprek daadwerkelijk verloopt. “Dat maakt zoveel duidelijker waarom je vraag niet zomaar gesteld kan worden,” zegt Hazekamp. “Daar begonnen dingen echt te leven.”

Een kans die verder reikt dan een verplichting

Binnen Certus Groep zien we SROI niet als een verplichting, maar als een kans om maatschappelijke organisaties duurzaam te versterken. De ervaring bij PEP Den Haag laat zien wat die houding oplevert: betrokken deelnemers, concreet resultaat en een training waar organisaties echt mee verder kunnen.

Derk merkt bovendien op dat de impact van SROI breder is dan alleen de inhoud: “Het opent je wereld. Je ziet hoeveel gave dingen maatschappelijke organisaties doen. Dat zie je niet als je ’s ochtends op je fiets naar je werk gaat.”

Hij is dan ook duidelijk over zijn oordeel: “Ik ben enthousiast over de training. Ik zou hem zeker aanbevelen.”

Ook trainer Paul Veldhuisen legt uit hoe hij “er telkens weer naar uit kijkt om met een nieuwe groep aan de slag te gaan.”