Werken binnen de Hedendaagse Gemeente

Opleidingsthema's

De opleiding ‘Werken binnen de Hedendaagse Gemeente’ bestaat uit de onderstaande vier opleidingsthema’s. In elk thema staan de unieke aspecten van het publieke domein centraal.

Werking gemeente & overheid
Begrip bij alle sleutelfiguren
Eigen rol & potentie als ambtenaar
Gemeentewet, financiën en relevante ontwikkelingen

Bijeenkomst 1 – Kernprincipes en sleutelfiguren voor u als ambtenaar

In de eerste lesdag leert u over de Grondwet in relatie tot het staatsbestel en de positie van de gemeente. In het bijzonder gaat u aan de slag met de Gemeentewet. We bespreken de verhouding van de gemeente in relatie rot het Rijk, de provincie en andere bestuurlijke organen. In een interactieve sessie wordt u meegenomen in de verhoudingen binnen gemeenten. Hierbij zijn beleidstaken, bevoegdheden, (sociale) conventies, instrumenten en protocollen in gemeenteland leidend en passeren alle relevante actoren uit ambtelijk en bestuurlijk veld de revue.

U maakt diverse opdrachten op dit vlak om de werking van de gemeente zo tastbaar mogelijk te maken. Wie legt verantwoording af aan wie en wat typeert de algemene gemeentelijke cultuur? Zo leert u over o.a. over de thema’s dualisme en collegiaal bestuur in relatie tot uw eigen praktijk als ambtenaar. In een casus over een fictieve gemeente verplaatst u zich in de wereld van o.a. de: wethouder, griffier, raadsleden en burgemeester. U leert (politieke) gevoeligheden herkennen en krijgt gevoel voor de leef- en systeemwereld van de verschillende sleutelspelers. Verder staan hedendaagse tendensen zoals decentralisaties, (ambtelijke) fusies, participatie en samenwerkingsverbanden centraal. Op die manier kunt u actuele ontwikkelingen zoals de Omgevingswet ook beter op waarde schatten.

Bijeenkomst 2 – Werken als ambtelijk adviseur in relatie tot uw omgeving

In de tweede lesdag nemen we u in vogelvlucht mee in actuele ontwikkelingen binnen gemeenteland. Hierbij wordt ingegaan op sociaaleconomische, demografische, politieke en technologische ontwikkelingen die ten grondslag liggen aan de faciliterende rol die de overheid steeds meer aanneemt. Daarnaast leert u aan de hand van oefeningen over de juridische kaders die van belang zijn voor de gemeente en uw eigen positie als ambtenaar. Hiernaast krijgt u gevoel voor de financiële stromen binnen een gemeente door aan de slag te gaan met de Begroting, Voorjaarsnota, Tussenrapportages en Jaarrekening van een gemeente. Vervolgens werkt u aan het bijdragen van het opstellen van de begroting van een gemeente; waarbij u te maken krijgt met de weerbarstigheid van de praktijk.

Voorts gaat u in een interactieve opdracht na wat het betekent om uw functie uit te oefenen in een ‘doe-democratie’. In het bijzonder zoomt u in op wat dit impliceert voor de relatie tussen het ambtelijke- en bestuurlijke apparaat. U leert over het perspectief van waaruit het bestuurlijke kader heden ten dage vooral redeneert. Zo verkrijgt u de eerste inzichten over (het belang) van strategisch adviseren binnen de ambtenarij. Vervolgens traint u aan de hand van een actuele complexe casus uw inschattingsvermogen over hoe u als ambtelijk adviseur positie inneemt. Hierbij ontwikkelt u spelgevoel om uzelf goed te verhouden tot het maatschappelijke speelveld. U leert aan de hand van praktijkvoorbeelden waarom burgers, ondernemers en andere stakeholders belangrijke partners zijn bij het vormgeven van uw werk.

Resultaat

Na het afronden van deze opleiding beschikt u over:

Praktisch toepasbare kennis over actuele en relevante geldende principes en wet- en regelgeving met betrekking tot het publieke domein. Denk hierbij aan kennis over de Gemeentewet of wat het uitgangspunt collegiaal bestuur betekent voor uw eigen praktijk.
Een duidelijk overzicht van en praktisch begrip bij de positie en rol van de sleutelfiguren waar u als ambtenaar mee in contact staat.
Per belangrijke actor weet u wat uw relatie tot diegene is en hoe u zich goed tot die betrokkene kan verhouden.
U heeft praktische kennis opgedaan over de werking van de financiën binnen de gemeente.
Concrete handvatten voor de eigen praktijk met betrekking tot het beoordelen van uw werkzaamheden en uitdagingen en het kiezen van positie.